Partiamo dai tuoi processi, scegliamo dove l’IA crea valore e portiamo in produzione sistemi che il team usa davvero.
IA COSTRUITA SUI TUOI PROCESSI
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che usano i processi che abbiamo ottimizzato
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VERTICALI
Dove siamo specializzati
METODO
Come lavoriamo
01 / 04
Discovery
Partiamo da un incontro conoscitivo. Capiamo le esigenze dell’azienda e dove Coosmo può aiutare davvero.
02 / 04
Process Engineering
Mappiamo i processi in profondità e con metodo. Risaliamo alle cause dietro il modo in cui il lavoro viene svolto e individuiamo dove intervenire per eliminare inefficienze e creare valore reale.
03 / 04
Deployment
Costruiamo e mettiamo in produzione agenti e automazioni dentro gli strumenti che il team già usa, un processo alla volta: il cambiamento si sente in settimane, non in trimestri.
04 / 04
Enablement
Consegniamo il sistema con la formazione e le regole per gestirlo internamente, così la competenza resta in azienda invece che da noi.
I NOSTRI SERVIZI
Cosa facciamo, in concreto.
Questi sono quattro dei processi su cui lavoriamo più spesso. Ma ogni progetto parte dalle tue esigenze: costruiamo l’intervento intorno a ciò che serve davvero al tuo team.
Automazione dei processi
Trasformiamo attività ripetitive e passaggi manuali in flussi che lavorano tra i sistemi, con controllo umano dove serve.
Second brain aziendale
Raccogliamo documenti, procedure e know-how in una conoscenza aziendale condivisa e interrogabile, così quello che sa una persona diventa accessibile a tutto il team.
Potenziamento commerciale
Ottimizziamo CRM, qualificazione dei lead, follow-up e preparazione delle offerte, sbloccando nuove opportunità per il team commerciale.
Formazione IA
Percorsi pratici costruiti sul lavoro reale del team: casi d’uso, strumenti e regole per integrare l’IA nelle attività quotidiane.
CHI SIAMO
Le persone dietro coosmo
coosmo è un’IA transformation boutique. Dopo numerose esperienze internazionali in alcune delle migliori aziende del mondo, abbiamo deciso di unire le nostre competenze in IA e la nostra passione per il business al servizio delle PMI europee.
/Da dove veniamo
Matteo Giardini
Co-founder
Gianlorenzo Gai
Co-founder
Enea Omicini
IA Consultant
Alessandro Colace
Forward Deployed Engineer
FAQ
Domande frequenti
Che cos’è coosmo, di preciso?
Un’IA transformation boutique. Non siamo una società di strategia e non vendiamo software: mappiamo come lavorano davvero le tue persone migliori, trasformiamo quel lavoro in processi IA che usa tutto il team e restiamo finché non regge. Quattro step, sempre in quest’ordine: discovery, process engineering, deployment, enablement.
Con che tipo di aziende lavorate?
Ci concentriamo su due verticali. Nei servizi professionali lavoriamo con società di consulenza, studi legali e commercialisti, assicurazioni. Nella manifattura lavoriamo dalla produzione alla qualità e alla supply chain. Due verticali invece di tutto, perché il lavoro parta dai tuoi processi e non da una demo generica.
In quali Paesi europei operate?
Lavoriamo con PMI in tutta Europa. Il nostro team è distribuito tra Italia, Spagna, Danimarca, Paesi Bassi e Norvegia, combinando presenza locale e una prospettiva europea.
Da dove si comincia e quanto passa prima di vedere qualcosa?
Sempre da un assessment: qualche settimana per capire dove se ne va il tempo, quali decisioni restano ferme ad aspettare qualcuno e quale processo conviene automatizzare per primo. Da lì il primo processo va in produzione in settimane, non in trimestri. Si parte di proposito da un perimetro piccolo e misurabile, non da un programma aziendale.
Come si capisce se ha funzionato?
Concordiamo il punto di partenza e gli indicatori prima della prima sessione, non alla fine. È l’unico modo per distinguere un risultato vero da una bella sensazione.
Serve un reparto IT?
No. Costruiamo dentro gli strumenti che il tuo team già usa. Serve però una persona da parte vostra che ogni automazione la possieda: qualcuno che la aggiorni quando il processo cambia. Senza un nome sopra, un’automazione muore in silenzio nel giro di pochi mesi.
I nostri dati dove finiscono?
Quali dati escono dall’azienda e quali no si decide durante l’assessment, insieme a voi, prima di costruire qualsiasi cosa. Non è un dettaglio tecnico da sistemare dopo. Lavoriamo dentro i sistemi che avete già e scegliamo i fornitori di conseguenza.
E quando il progetto finisce?
L’enablement è l’ultima fase per un motivo: consegniamo il sistema con la formazione e le regole per gestirlo internamente. La competenza resta in azienda invece che da noi. In una società di consulenza sportiva abbiamo lavorato per oltre 100 ore fianco a fianco con i consulenti e indicato come proseguire la roadmap con una guida interna dedicata.